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专家:数字时代企业转型需"利他"与"赋能"

发布时间:2019-11-08 12:07:20  来源:网络
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  提高数字化时代企业转型维度的途径网站地图主题论坛

  Chinanews.com上海10月30日(高志妙)30提高数字时代企业转型维度的途径主题论坛在上海举行。与会专家讨论了如何在数字时代改造企业。专家们说,企业转型的方式可以概括为利他、赋权、双赢、升级。

由nbsp和nbsp数字革命催生的新商业模式改变了人们的日常生活,并在旧模式下深入到社会结构和管理理念之中。目前,企业管理者面临着人类工作智能化、关系日益模糊、企业组织复杂和新一代追求个性化的挑战。

中欧nbsp 管理学教授新荣表示,面对数字时代的挑战,企业转型升级必须全面协调,建立关系多元化、能力数字化、绩效细化、结构灵活、文化利他的五平台管理模式。

具体而言,关系多元化体现在权力共享、能力协调、心灵移情的新型企业关系中;能力数字化是指平台企业中需要实现个人价值的管理者;绩效造粒是基于数字技术对组织各要素进行分析和评价,平台企业的文化特征体现在利他主义、赋权、渗透和双赢四个方面。

nbsp 上海博尔捷企业集团(ShanghaiBorgerEnterpriseGroup)创始人兼董事长侯正宇也强调了利他主义的重要性。他说,中国现在已经进入了一个以人力资本为核心的数字化和创新时代。仅仅利用劳资关系来解决内部和外部竞争肯定是危险的,至少包括劳工、品牌合作伙伴和超级用户,他们需要很强的利他思维。

新荣强调,平台管理是适应数字变革的需要,人们和组织都需要有一种新的管理理念,即共同维度的提升和造粒。在数字时代,企业的业务模式、组织结构、组织关系、企业文化、绩效管理等方面都需要进行升级和改革。-

陈威如主任、中欧战略科学副教授陈伟如认为,上升维度意味着管理者站在更高的维度来看待和思考商业社会发展的宏观趋势,并通过积累第一张卡的能力提升到一个更好的平台。同时,数字工具将人类对世界的认识提升到前所未有的精确程度,将粒子的分解、聚集和裂变组织起来,帮助企业进行更加精细化的管理。

  ChenWeiru进一步指出,未来的平台企业将是一个开放、多元化的共同创造和共生的生态平台,使个人和企业能够以数据能力、社会资源整合和快速迭代的技术能力创造更大的社会价值,并总结出以利他、赋权、双赢、升级的方式来提高企业的价值。

值得注意的是,这本旨在讨论企业如何在数字时代转型的新书平台管理(PlatformManagement)也已在这个主题论坛上出版。(完)